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线下公开课 | HRBP真的没有价值了吗?转化视角,成为战略HRBP
线下公开课 | HRBP真的没有价值了吗?转化视角,成为战略HRBP
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EN

地点

上海浦东报名后可查看详细地址

时间

05/17 周六 02:00 ~ 08:30

活动票种
收费票
1
¥199
收费票
1
¥160
2人套票
服务
活动行代理售票
不支持退款
主办方开具发票
活动详情
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在这个高度互动的工作坊中,您将培养技能,使您成为值得信赖的人力资源业务合作伙伴(HRBP)。您将发现HRBP角色的影响力,并让本课程对您通过坚实的HRBP结构改善整个组织的人力资源服务的能力充满信心。


本课程的设计考虑到了人力资源从业者,为您提供了分析现实世界案例研究和参与动态小组讨论的机会,以加强您的咨询技能、商业敏锐和为组织目标做出战略贡献的能力。


您还将创建自己的业务案例和实施计划,用于促进组织向HRBP结构的过渡


01

活动介绍

直击三大能力缺口:


商业敏锐-理解商业模式、财务指标,用数据驱动决策;

 咨询能力-通过五步流程挖掘业务需求,输出精准解决方案;

 战略领导力:从事务处理转向更具战略重点的步骤,使您的建议与组织的战略方向保持一致;


个人收获:

 提升组织影响力,赢得管理层信任;

 通过实战案例与业务计划,推动组织变革;

 成为SHRM认证体系的进阶HR人才,拓宽职业路径;


02

时间地点

沙龙时间:5月16日

沙龙地点:浦东大道1200号巨洋大厦108室

面向人群:处于职业生涯中期的HRBP、HR经理、渴望转型战略层的人力资源从业者。

03

日程安排


模块一

介绍



模块二

对HR业务伙伴的绩效期望                 

- 关键技能

- 发展优先事项

- 培养您作为战略贡献者的技能

- 跟踪直线经理重视的指标

- 了解您的行业和业务

- 不断询问人力资源部如何发挥作用

- 展示作为商业领袖和人力资源专业人士的技能

- 执行以获得组织领导者的信任和信心


模块三

内部咨询能力               

- 流程与专家咨询

- 与内部客户组织保持一致

- 有效地使用问题

- 与商业领袖建立关系

- 五步内部咨询流程(步骤1-2)

- 访谈和信息收集

- 有效地提出您的想法,以符合组织的需求

- 五步内部咨询流程(步骤3-5)



04

嘉宾介绍

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                                                                       资深500强企业前首席人力资源

战略落地与组织赋能高级专家,MBA讲师

拥有超过25年的人力资源管理经验,曾先后在大都会保险、花旗、渣打、星展等金融机构以及化工和制造多个行业的跨国企业任职。擅长用创新的思路来支持人力资源管理的变革;从人力资源战略伙伴角度,与业务部门紧密合作,在快速变化的市场中支持业务发展的不同挑战,致力于在鼓励创新,引导变革和推动发展方面担当重要角色。

扫码观看Wendy老师线上分享:“从优秀到卓越:HRBP的升级秘籍”





04

往期精彩活动

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05

温馨提示

1、费用中包含上下午茶歇,午餐统一订购,AA制。

2、报名的朋友们如果提供的email和手机号码无误,我们会在活动开始前一天发送短信和邮件确认。所以请确认自己填写的email地址无误。如果未收到确认函,可致电话:191 4559 0731 进行咨询【此处请如实填写】


06

关于主办方

昂收(上海)咨询管理有限公司是一家致力于全球知名的人力资源管理SHRM认证辅导和领导力培训和发展的业内领先公司!作为中国国际人才交流基金会SHRM项目的首批授权合作机构,以及2024年SHRM中国唯一中国合作伙伴,课件基于SHRM认证体系进行设计,中英文双语呈现。2022年7月,参与昂收咨询SHRM SCP考试辅导的学员达到100%通过率。以往平均70%通过率,全球通过率在50%-60%。


07

本次活动独家报名平台


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报名须知

本活动由主办方委托【活动行】票务代理,具体服务及内容由主办方【 昂收(上海)咨询管理有限公司 】提供,请仔细阅读活动内容后报名。

本活动由「主办方」为您开具发票,活动行仅协助收集开票信息。如需发票,请登录活动行APP提交申请,并联系主办方为您开具。

本活动不支持退款,由于活动门票非普通商品,其承载的文化服务具有时效性、稀缺性,不支持退换。

如您在活动参与过程中遇到问题或纠纷,双方应友好沟通、协商解决,您也可联络活动行客服进行协助。

针对虚假活动、内容侵权等行为,欢迎举报;一经核实,活动行有权进行账号管控或内容删除处理。

昂收(上海)咨询管理有限公司
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